在进行服装检品测试的时候，其中一部分是检测服装的质量，很可惜的是，很多服装公司的服装质量都不是很合格，这就要求服装公司要在服装的质量上下足功夫，因为服装质量的好坏是一家服装公司能否走的长远的关键性因素，一般来说质量改进可以通过这几个办法。

 

1、观察法。通过组长或检验人员的随机检察，及时指出质量问题，并告诉操作人员正确的操作方法和质量要求。对于新员工或新产品的推出，这样的检查是必不可少的，避免加工更多质量不合格的服装。
    

2、数据分析法。通过对不合格品质量问题的统计，分析主要原因，并在以后的生产环节中提出改进的目的。如果服装尺寸不合适，则要在后期生产中通过调整样衣尺寸、面料预缩、服装尺寸定位等方法来改善问题。数据分析为企业质量改进提供数据支持，服装企业在检验过程中需要完善数据记录，检验不仅是发现不合格产品并进行返工，而且是积累相应的数据以备日后预防。

 

3、质量追溯法。采用质量追溯法，对生产出有质量问题服装的工作人员承担相应的返工和经济责任。通过这种方法，可以提高员工的质量意识，不会生产出不合格的产品。使用质量追溯法，产品应通过二维码或标签上的序列号找到生产线，然后根据工艺分配找到相应的负责人。

 

不仅能追溯到工作人员，质量问题甚至可以追溯到面料及辅料的上游供应商。服装内部质量问题主要是由纺织和染色工艺形成的。如有原材料的问题，要及时的同面料供应商进行相应责任划分、最好能够及时发现及时调整或者更换面辅料供应商。

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